Programas
Búsqueda e integración de líderes
Seleccionamos al líder indicado para posiciones estratégicas y acompañamos sus primeros 90 días para garantizar una integración efectiva con la cultura y el equipo.
Por qué
Una incorporación no termina cuando la persona empieza
La mayoría de las búsquedas concluyen el día en que el candidato se incorpora. Sin embargo, allí comienza el verdadero desafío: entender la cultura, ganar la confianza del equipo y generar resultados. Por eso definimos el perfil desde el momento y la cultura de la empresa, y brindamos acompañamiento ejecutivo durante los primeros 90 días para consolidar el rol.
Para quién es
Para empresas que necesitan cubrir un rol clave y asegurar su éxito
Posiciones gerenciales y roles de liderazgo donde una mala incorporación genera un alto costo operativo y humano.
Posiciones gerenciales vacantes que el negocio necesita cubrir sin perder tiempo ni foco.
Nuevos líderes que deben integrarse a un equipo con historia, dinámicas y códigos propios.
Experiencias anteriores de selección que no funcionaron y que la organización no desea repetir.
Cómo funciona
De la búsqueda a la integración, en cuatro pasos
01
Definimos el perfil
Junto con la dirección, alineamos las competencias según la cultura y el desafío concreto de la posición.
02
Buscamos y evaluamos
Identificamos y entrevistamos candidatos con foco en competencias técnicas, liderazgo y encaje cultural.
03
Acompañamos la decisión
Presentamos finalistas con información objetiva y profunda para decidir con seguridad.
04
Integramos (90 días)
Diseñamos un plan de integración y brindamos coaching al nuevo líder durante sus primeros meses.
Lo que nos diferencia
Acompañamiento en la integración
Es la etapa clave donde una incorporación se consolida o se debilita. Por eso es parte estructural de nuestro servicio:
Plan de integración
Objetivos claros, mapa de relaciones y primeras conversaciones clave desde el día uno.
Coaching ejecutivo
Espacio individual para el nuevo líder orientado a lectura de cultura, priorización y toma de decisiones.
Seguimiento con la dirección
Reuniones de avance con la empresa para alinear expectativas y ajustar a tiempo.
El resultado
Lo que queda cuando termina el proceso
El líder indicado
Una persona elegida no solo por sus antecedentes, sino por su capacidad de encajar en la cultura y resolver el desafío actual.
Una integración acelerada
Un ejecutivo que comprende rápidamente la organización y comienza a aportar valor en menor tiempo.
Sostenibilidad del rol
Reducción sustancial del riesgo de rotación temprana.
¿Lo conversamos?
¿Tienen una posición gerencial o rol clave por cubrir? Conversemos sobre el perfil y el momento de la empresa.
¿Quieren desarrollar a los líderes que ya forman parte del equipo? Conozcan la Academia de Liderazgo.